Coaching et accompagnement en entreprise : Secteurs desservis

Parce que les entreprises de chaque secteur d’activités doivent composer avec des enjeux et défis spécifiques, les stratégies à mettre en place pour stimuler leur croissance et générer plus de profits se doivent d’être élaborées sur mesure.

Chez Gordian Management, notre expertise bâtie au fil de nombreux projets nous permet d’offrir un accompagnement personnalisé aux entreprises, que ce soit pour transformer une stratégie en actions, former leurs leaders, ou pour gérer des projets complexes.

À travers des ateliers, des formations, du coaching individuel et même des interventions ciblées, notre équipe est en mesure de contribuer à l’atteinte de vos objectifs, quels qu’ils soient.

Nous offrons un accompagnement personnalisé aux entreprises de divers secteurs

aeronautique

Aéronautique

La complexité des produits et systèmes aéronautiques, jumelée aux nouvelles contraintes environnementales et réglementaires, oblige les entreprises du secteur aéronautique à repenser la gestion de leurs projets. Celles-ci doivent constamment s’adapter et s’assurer que leurs employés bénéficient d’une formation adéquate, leur permettant de prendre part activement au mouvement de changement.

  • Compagnies aériennes
  • Services de maintenance
  • Aéroports
  • Équipementier
  • Manufacturier
  • Défense
transport

Transport routier et logistique

La gestion de projets dans le secteur du transport routier possède plusieurs particularités. Hautement soumises aux contraintes de temps et d’espace de stockage ainsi qu’aux retards imprévus, les compagnies de transport doivent faire preuve d’ingéniosité pour respecter leurs engagements. L’optimisation des itinéraires et la formation des chauffeurs font donc partie des ajustements qui peuvent s’avérer profitables.

  • Compagnies de transport
  • Compagnies d’entreposage
  • Logistique
  • « Supply chain »
pharmaceutique

Pharmaceutique

Dans ce secteur, plusieurs acteurs travaillant de concert sur une base quotidienne : industries, pharmacies, établissements de santé et organismes gouvernementaux. La complexité d’un tel réseau oblige les gestionnaires à prendre des moyens novateurs afin d’atteindre leurs objectifs, notamment en matière de contrôle de la qualité et de recherche et développement.

  • Compagnies pharmaceutiques
  • Parapharmaceutiques
  • Laboratoires
grande-distribution

Grande distribution

Dans ce secteur d’activité, la compétition est extrêmement féroce. Les entreprises peuvent cependant apprendre à concentrer leurs efforts sur les produits les plus rentables tout en normalisant les processus métier les plus performants dans l’ensemble de l’entreprise. Pour ce faire, il faut cependant des leaders compétents, capables de susciter l’adhésion et de transmettre les informations pertinentes aux représentants et clients.

  • Distributeurs de produits de luxe
  • Cosmétiques
  • Produits de bouche
  • Industrie du voyage
gouvernement

Gouvernement et institutions publiques

Les gouvernements et institutions publiques sont souvent dotés d’une hiérarchie extrêmement rigide ou sous l’égide de réglementations strictes, ce qui peut contribuer à ce que les employés se sentent moins impliqués et concernés par l’atteinte des objectifs. Pourtant, ce secteur a cruellement besoin de l’apport de chaque partie prenante afin d’éviter les dépassements de budget et d’échéancier.

  • États
  • Institution de l’éducation et de la formation professionnelle
  • Défense
organismes-non-gouvernementaux

Organismes non gouvernementaux

Pouvant œuvrer à l’échelle locale comme à l’international, les ONG prennent plusieurs formes. Peu importe leur architecture, il n’en demeure pas moins qu’elles doivent parvenir à rallier leurs employés autour d’une même cause. Il est possible d’y parvenir en utilisant des outils de communication efficaces en formant leurs leaders d’une façon adéquate.

  • OBNL
  • Fondations
  • Associations professionnelles (employeurs, employés)
  • Associations faîtières

Peu importe votre secteur d’activités, soyez bien accompagnés avec Gordian Management

Vous avez l’impression de faire du sur-place et que vous n’exploitez pas le plein potentiel de votre entreprise ?

Contactez-nous dès aujourd’hui et nous pourrons discuter de votre projet d’affaires avec vous, pour ensuite vous soumettre des pistes de solutions adaptées à vos besoins.