Gestion de projet et du changement
Afin d’assurer leur croissance et leur pérennité, les entreprises doivent être en mesure de faire face aux changements constants qui affectent leurs activités. En ce sens, la capacité des organisations à gérer les projets est déterminante pour leur devenir.
Certains projets peuvent toutefois se révéler difficiles à mener à bien, en raison notamment de la résistance au changement, qui s’avère parfois difficile à vaincre. Dans ces cas particuliers, la force de l’engagement des différentes parties prenantes est un facteur de succès extrêmement important, voire crucial.
Avec plus de 30 ans d’expérience en gestion de projet, l’équipe de Gordian Management possède les compétences stratégiques pour appuyer les entreprises dans la réalisation de projets, de la planification jusqu’à la livraison.
Avec Gordian Management, l’humain reprend sa place au cœur des projets.
Générez une véritable adhésion collective à votre projet.
Optimisez le modèle organisationnel de votre projet.
Établissez un dialogue équilibré et transparent entre les acteurs du projet.
Gordian Management vous aide à concrétiser vos projets
Les organisations et les projets qu’elles mettent en œuvre sont de plus en plus complexes. Avec le soutien de Gordian Management, il est possible d’y voir plus clair et de mettre en place des stratégies de gestion concrètes qui peuvent être déployées rapidement.
Favoriser l’adhésion au projet
Dynamiser l’engagement des différentes parties prenantes est un ingrédient essentiel au succès d’un projet. C’est d’ailleurs un des plans principaux sur lesquels Gordian Management propose d’agir.
En favorisant le bien-être et l’épanouissement de chacun des acteurs du projet, chaque activité a le potentiel de devenir une source de plaisir et non de frustration. Un tel climat est indéniablement propice au dépassement de soi même, à la performance et même à l’émergence de nouvelles idées.
Dans une telle optique, l’individu est formé, informé, et entraîné à participer à la réussite collective. Il n’est plus un facteur de production anonyme, mais un acteur du succès du projet grâce à son investissement personnel. Il peut donc embrasser le changement et même en retirer des avantages.
Optimiser le modèle organisationnel du projet
Sans une structure organisationnelle efficace, constituer des équipes à haute performance véritablement centrées sur la tâche à accomplir et les résultats peut se révéler difficile.
En ce sens, notre équipe peut aider les entreprises, qu’il s’agisse d’institutions ou d’entreprises privées, à déterminer quelle serait la structure optimale à mettre en place et à préciser quelles sont les parties prenantes et quel rôle particulier elles doivent jouer dans l’atteinte des objectifs.
Établir une communication fluide entre les parties prenantes
Des échanges fréquents entre les différents acteurs d’un projet sont nécessaires pour que tous soient sur la même longueur d’onde. Une communication efficace garantit une meilleure réactivité, permettant des ajustements rapides à la stratégie. L’équipe est donc mieux en mesure de réguler les diverses interfaces pour déjouer les contraintes, surmonter les obstacles et trouver les solutions qui mènent à l’atteinte des objectifs.
Gordian Management mise ainsi sur une approche favorisant la communication, autant horizontale que verticale, qui permet de responsabiliser les parties prenantes, tout en précisant les attentes et objectifs qui les concernent.
Fiez-vous à l’expertise de Gordian Management en matière de gestion de projet et du changement
Pour que votre entreprise prospère, vous devez saisir les occasions de la transformer. Cela ne peut cependant pas se faire sans une saine gestion de projet, qui rassemblera tous les acteurs impliqués autour d’un même objectif.
Pour recevoir de judicieux conseils et vous donner des outils efficaces en gestion de projet, vous pouvez compter sur l’équipe de Gordian Management et son expertise acquise au fil des ans.
