Développement des managers et des leaders
Les jeunes leaders sont souvent choisis et promus en raison de leur rendement supérieur en tant que collaborateurs individuels. Toutefois, leur nomination est rarement accompagnée d’un soutien concret qui pourrait les aider à passer d’un « leadership personnel » à un « leadership d’équipe ».
Pourtant, le travail d’un gestionnaire de personnel est fondamentalement différent de celui d’un collaborateur individuel. Pour augmenter les chances de succès des cadres lorsqu’ils passent d’un niveau à l’autre d’une organisation, il est essentiel d’explorer les attentes de cette dernière à l’égard de leur nouveau rôle et d’acquérir certaines compétences en gestion de ressources humaines.
Avec plus de 30 ans d’expérience en tant que générateur d’engagement, Gordian Management est en mesure d’outiller les managers qui souhaitent obtenir le meilleur de leur équipe de travail.
Avec Gordian Management, faites de l’humain l’élément clé du succès de votre organisation.
Leadership
Développez les compétences de vos leaders
Intérêt
Suscitez l’adhésion et l’engagement de vos équipes
Innovation
Favorisez l’innovation et l’émergence d’idées
Gordian Management vous aide à développer votre leadership
Mobiliser ses employés et les mener vers un engagement supérieur est un défi de chaque instant. Les qualités et compétences humaines que requiert le management d’équipes de travail ne sont cependant pas innées, contrairement à ce que plusieurs pourraient penser. En effet, il est possible de développer et de cultiver plusieurs d’entre elles :
- Allocation efficace du temps
- Délégation stratégique des tâches
- Capacité à communiquer efficacement
- Écoute empathique
- Adaptation à la suite de la rétroaction
Toujours avec une approche collaborative et participative, l’équipe de Gordian Management utilise différentes méthodes pour améliorer les compétences non techniques (soft skills) des gestionnaires.
Logiciels de simulation
Il est possible de se familiariser avec certains des enjeux auxquels doivent faire face les managers en utilisant des outils informatiques tels que des logiciels de simulation. Virtuellement placés dans des situations où ils doivent faire preuve de leadership, les gestionnaires comprendront davantage les exigences de leur nouveau rôle, en particulier celles qui consistent à appuyer leurs subordonnés directs, à les mobiliser tout en ayant à la capacité de remettre en question leurs façons de faire dans une approche de collaboration.
Études de cas
Les études de cas sont un excellent moyen de comprendre les effets positifs, et même négatifs, de certaines actions posées par les gestionnaires. Même si chaque équipe de travail possède sa propre personnalité, il est possible de faire des rapprochements entre différents environnements professionnels. De cette façon, les leaders peuvent mieux comprendre les attentes par rapport à leur rôle.
Outils de créativité
Être un leader, c’est aussi être capable de faire preuve de créativité et trouver des solutions novatrices lorsque se présentent des situations problématiques telles que la résistance au changement. Par le jeu et l’art, il est possible d’enrichir la réflexion du manager et ainsi le sortir du cadre de pensée traditionnel. C’est d’ailleurs par sa capacité à développer des stratégies adaptées à ses équipes qu’un véritable leader se démarquera.
Faites appel à Gordian Management et donnez-vous les moyens de développer de véritables leaders
Pour que votre entreprise prospère, il est essentiel que tous les employés et parties prenantes adhèrent aux projets et objectifs. Cela ne peut cependant pas se faire sans l’apport de leaders charismatiques qui sont en mesure de rallier des individus autour d’une même cause.
Pour bénéficier de judicieux conseils et même de formations (formation de formateur, technique de présentation, women in leadership, formation de « team building »), vous pouvez compter sur l’équipe de Gordian Management et son expertise acquise au fil des ans.
