Transformation de stratégies en actions
Même si votre organisation dispose d’une excellente stratégie sur papier, cette dernière ne servira à rien si vous n’arrivez pas à la mettre en application dans votre environnement professionnel. Selon le magazine Fortune, plus des deux tiers des stratégies développées par les entreprises échouent en grande partie à cause de leur incapacité de les exécuter.
Transformer une intention et des objectifs stratégiques en projets exécutables qui sont compris et pris en charge par des équipes compétentes n’est pas une tâche facile. Il est nécessaire d’appliquer en amont une pensée stratégique et des outils systémiques. Malheureusement, beaucoup d’organisations se lancent d’emblée dans des moyens plus ou moins adaptés ou se tournent vers des outils et des logiciels avant même que les objectifs ne soient bien compris.
Avec plus de 30 ans d’expérience en transformation de stratégies en actions, l’équipe de Gordian Management possède les compétences stratégiques pour appuyer les entreprises et leur permettre d’atteindre un niveau de performance supérieur.
Gordian Management : pour mettre l’humain au cœur de vos stratégies.
Définissez vos véritables objectifs
Mesurez vos progrès
Évaluez vos performances
Passez de la stratégie à l’action avec Gordian Management
Toujours en suivant une approche misant sur la communication et le dialogue, Gordian Management vous propose d’accompagner vos leaders tout au long du processus de concrétisation de vos projets les plus complexes.
Définition des objectifs
À l’aide d’outils faciles à utiliser, vous pourrez définir vos objectifs et ceux que vous souhaitez qu’atteigne votre équipe, votre département ou votre organisation.
- Clarifiez votre vision.
- Apprenez à fixer des objectifs SMART (simples, mesurables, atteignables, réalistes et temporels).
- Déterminez quels sont les comportements à adopter pour atteindre les objectifs.
- Définissez les actions, les projets et les priorités pour atteindre les objectifs.
Mesure du progrès
La mesure de l’avancement du projet est essentielle au succès des organisations et des équipes de travail. Elle permet d’ajuster le tir selon que les objectifs sont en voie ou non d’être atteints.
- Mesurez vos progrès selon des indicateurs de performance précis.
- Revoyez vos objectifs et adaptez votre stratégie si nécessaire.
- Tirez le meilleur parti de la rétroaction.
- Engagez vos équipes vers la réussite, mobilisez vos troupes !
Évaluez vos performances une fois le processus terminé
Pour que votre organisation tire des leçons de chaque stratégie concrétisée, l’étape de la rétrospective est incontournable.
- Offrez une rétroaction pertinente aux acteurs impliqués.
- Faites une synthèse des pièges à éviter à l’avenir et des points positifs observés.
Combattez la résistance au changement
Avec notre soutien et notre approche collaborative, faites en sorte que les stratégies que vous élaborez et que vous souhaitez transformer en actions concrètes soient accueillies avec enthousiasme et suscitent l’adhésion et l’engagement des différentes parties prenantes.
Laissez-nous vous outiller pour faire face à la résistance au changement qui empêche de nombreuses entreprises de progresser, de saisir les opportunités qui se présentent à elles et de se développer à la hauteur de leur potentiel.
Fiez-vous à l’expertise de Gordian Management en matière de transformation de stratégies en actions
Pour que votre entreprise prospère, vous devez être en mesure de la faire évoluer. Cela ne peut se faire sans une saine gestion de projet, qui rassemblera tous les acteurs impliqués autour des mêmes objectifs clairement établis dès le départ.
Pour recevoir de judicieux conseils et vous donner des outils efficaces en gestion de projet et du changement, vous pouvez compter sur l’équipe de Gordian Management et son expertise acquise au fil des ans.
